Eine Intervention, bei der die Beurteilung der Leistung von Mitarbeitern entlang, bestimmter Dimensionen durch mehrere Quellen (Neben der Selbsteinschätzung beispielsweise durch Vorgesetztem Kollegen, Kunden und Unterstellte) erfolgt. Die Ergebnisse der Beurteilung werden dann den Beteiligten zurückgemeldet und bilden in der Regel den Ausgangspunkt für weitere Maßnahmen der Personlaentwicklung.